Flexibilität und Zielfocusing
Führungspersönlichkeiten mit komplexen Führungsaufgaben können im Sog der Informationsflut leicht ihre Ziele aus den Augen verlieren. Hohe Flexibilität und Zielvorgaben scheinen eine paradoxe Einheit zu bilden.
Die Arbeitsweise des Zielfocusing gestaltet Zielvorgaben als offenen und präzisierbaren Bereich, der Schwachpunkte aufdeckt und ein zieloptionales Spektrum aufzeigt. Dadurch werden individuelle Modelle einer persönlichen Zielgestaltung erarbeitet, die für Führungsaufgaben notwendig sind.
Ihre Ziele als Führungspersönlichkeit werden optional modifiziert und konkretisiert, so dass Sie durch die Methode des Zielfocusing Ihren Ansprüchen im Berufsalltag realistisch und flexibel gerecht werden können.